Quiénes somos
Consultora de estrategia financiera enfocada en rentabilidad para emprendedores y pymes, que combina diseño estratégico, analítica rigurosa y una suscripción de dirección financiera externa para impulsar márgenes sostenibles y decisiones rápidas basadas en datos confiables.
Diseño de estrategia centrada en la rentabilidad
Alineamos objetivos de crecimiento con márgenes sostenibles desde el primer día.
Economía unitaria y punto de equilibrio
Construimos la economía unitaria por producto y canal, calculando costo de adquisición de clientes totalmente cargado, margen bruto y contribución, tasas de conversión y cancelación. Estimamos punto de equilibrio por volumen y precio, con metas de recuperación de inversión y umbrales de rentabilidad por segmento priorizado.
Estrategia de precios basada en valor
Definimos precios según disposición a pagar por segmento, diferenciando propuestas de valor, niveles y métricas de cobro. Aplicamos pruebas de sensibilidad, descuentos por volumen y anclaje, cuidando elasticidad, percepción de calidad y objetivos de margen neto tras comisiones y impuestos.
Optimización del mix de productos y servicios
Analizamos contribución marginal por línea y canal, identificando combinaciones que elevan margen con mínima canibalización. Priorizamos paquetes, ventas cruzadas y descontinuación rentable, alineando capacidad operativa, estacionalidad, objetivos de rotación de inventario y utilización de horas facturables para maximizar flujo de caja.
Planificación financiera y presupuestos dinámicos
Convertimos el presupuesto en una herramienta viva que guía decisiones y corrige desvíos a tiempo.
Servicios
Ofrecemos intervenciones de alto impacto y acompañamiento continuo orientados a resultados medibles.
Diagnóstico de rentabilidad y plan de 90 días
Evaluación integral de economía unitaria, precios, costos y caja; mapeo de palancas de impacto; cronograma con hitos, responsables y metas financieras; y tablero inicial para seguimiento disciplinado durante la ejecución.
€4.800 proyecto único
Suscripción de Director Financiero Virtual
Dirección financiera externa con comité mensual, cierre gerencial, tableros, pronósticos, soporte en decisiones, gestión de riesgos y relación con bancos e inversionistas, bajo acuerdos de servicio y reportes claros orientados a rentabilidad.
€2.200 al mes
Implementación de modelo financiero y tableros ejecutivos
Construcción de modelo conectado a ventas, operaciones y caja; tableros con indicadores clave, alertas y paquete de gestión; capacitación del equipo y documentación técnica para mantener y actualizar supuestos con autonomía.
€6.900 proyecto
Gestión de liquidez y capital de trabajo
Aseguramos liquidez predecible para crecer sin sobresaltos, equilibrando necesidades operativas y costo financiero.
Ciclo de conversión de efectivo
Medimos y reducimos días de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar para acortar el ciclo de conversión de efectivo. Implementamos pronóstico de caja de 13 semanas, objetivos por cliente, y acuerdos logísticos que equilibran disponibilidad, riesgo de obsolescencia y costo financiero explícito.
Políticas de cobros y pagos
Estructuramos calendarios, incentivos y penalizaciones para cobranzas, junto con criterios de crédito por segmento. En pagos, priorizamos vitalidad de proveedores, descuentos por pronto pago y programación inteligente, protegiendo reputación, flujo de caja y continuidad operativa incluso en escenarios de tensión.
Líneas de crédito y financiamiento de corto plazo
Evaluamos líneas revolventes, confirmación de pagos, factoreo y pagarés con tasas, comisiones y garantías comparables. Modelamos capacidad de servicio, cláusulas financieras y sensibilidad de tasa. Negociamos condiciones con bancos y empresas tecnofinancieras, asegurando liquidez suficiente sin comprometer flexibilidad futura ni incurrir en dependencia riesgosa.
Métricas de crecimiento eficiente
Medimos lo que importa para crecer con eficiencia, no solo con volumen.
Costo de adquisición, valor de vida y recuperación
Medimos costo de adquisición por canal incluyendo sueldos, medios y herramientas; estimamos valor de vida por retención, margen y ampliación; y fijamos metas de recuperación de inversión. Priorizamos canales que generan crecimiento rentable y desinvertimos en fuentes con deterioro sostenido de eficiencia.
Análisis de cohortes y retención
Construimos cohortes por fecha de alta, producto y canal para aislar comportamiento real de retención, reactivación y monetización. Identificamos puntos de fricción, diseñamos intervenciones específicas y proyectamos ingresos recurrentes con mayor precisión, reduciendo volatilidad y mejorando la asignación de recursos comerciales y de servicio.
Productividad comercial y tasa de cierre
Medimos ciclos de venta, razón de oportunidades calificadas, demostraciones, propuestas y cierres por ejecutivo. Establecemos metas de actividad, entrenamiento basado en brechas y territorios equilibrados. Vinculamos comisiones a margen de contribución y cobros, evitando crecimiento sin caja, y fortalecemos pronósticos con calificaciones objetivas.
Escenarios y decisiones informadas
Prevenimos sorpresas con escenarios claros y reglas de actuación previamente acordadas.
Análisis de sensibilidad y elasticidad
Cuantificamos efectos de cambios en precio, conversión, retención, costo variable y gasto fijo sobre margen y caja. Calculamos elasticidad por segmento, identificamos palancas con mayor impacto y diseñamos límites operativos que protegen rentabilidad ante variaciones de demanda o costos de insumos clave.
Gatillos operativos y planes contingentes
Definimos gatillos medibles que activan acciones predeterminadas, como congelar contrataciones, ajustar precios, modificar presupuesto de medios o renegociar términos. Establecemos responsables, cronogramas y dependencias, ensayando procedimientos para responder con rapidez, coherencia y mínima pérdida de valor ante eventos adversos.
Riesgos clave y tolerancia al capital
Mapeamos riesgos operativos, de mercado, legales y financieros, evaluando probabilidad e impacto. Definimos tolerancias de capital y liquidez, niveles de reserva y reglas de exposición. Preparamos seguros, cláusulas contractuales y monitoreo para sostener la continuidad del negocio sin sacrificar oportunidades atractivas.
Gobierno financiero y control interno
Fortalecemos controles que protegen activos y generan información confiable para dirigir el negocio.
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Establecemos límites de aprobación por monto, categoría y rol, con doble control en pagos y acceso restringido a sistemas críticos. Documentamos procesos, trazabilidad y evidencias, reduciendo fraude, errores y dependencias excesivas. Auditamos periódicamente el cumplimiento y actualizamos parámetros según cambios organizacionales.
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Implementamos calendario de tareas, responsables y validaciones automáticas para lograr cierres confiables en pocos días. Estandarizamos asientos, conciliaciones y criterios de provisiones, mejoramos catálogo de cuentas y automatizamos integraciones, obteniendo estados financieros oportunos, comparables y listos para análisis de gestión y auditoría.
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Diseñamos políticas claras para viáticos, suscripciones, equipos y servicios, con topes, categorías aprobadas y evaluaciones periódicas de proveedores. Introducimos competencia, acuerdos marco y control de recepción, reduciendo fugas, sobrecostos y duplicidades, y fortaleciendo transparencia para todas las áreas involucradas.
Reportería ejecutiva y narrativa financiera
Transformamos números en historia útil para la gestión y el gobierno corporativo.
Tableros de mando con indicadores accionables
Construimos tableros en tiempo casi real con indicadores de rentabilidad, crecimiento, liquidez y eficiencia. Alineamos umbrales y colores a metas, agregamos comentarios ejecutivos y recomendaciones, y mantenemos trazabilidad de supuestos, logrando reuniones de dirección más cortas, objetivas y orientadas a decisiones concretas.
Paquete mensual para directorio e inversionistas
Preparamos un paquete integral con estados financieros, análisis de variaciones, indicadores líderes, flujo de caja, cumplimiento de hitos y perspectiva de riesgos. Incluimos resumen ejecutivo, gráficos comparativos y anexos técnicos, facilitando gobernanza, seguimiento de estrategia y comunicación transparente con partes interesadas clave.
Estrategia fiscal y cumplimiento
Pagamos lo justo, en tiempo y forma, evitando contingencias y aprovechando beneficios legales.
Planificación tributaria procrecimiento
Evaluamos regímenes, deducciones, amortizaciones y diferimientos disponibles para optimizar la carga fiscal sin comprometer cumplimiento. Vinculamos decisiones de inversión, ubicación y cadena de valor con efectos tributarios medibles, disminuyendo tasas efectivas y liberando caja para iniciativas de crecimiento priorizadas.
Calendario fiscal y gestión de riesgos
Implementamos un calendario detallado de obligaciones, pagos y declaraciones, con recordatorios, responsables y respaldos. Realizamos revisiones preventivas, conciliaciones fiscales y simulaciones de auditoría, evitando multas y diferencias. Documentamos criterios críticos y preparamos defensas sustentadas para reducir contingencias y costos inesperados.
Optimización de incentivos y créditos
Identificamos incentivos sectoriales, créditos fiscales por investigación, empleo y exportación, y gestionamos su documentación. Aseguramos elegibilidad, plazos y cálculo correcto, integrando beneficios al presupuesto. Monitoreamos cambios normativos para capturar oportunidades adicionales de ahorro sin riesgos de interpretación o dependencia concentrada.
Preparación para inversión y deuda
Preparamos a la empresa para negociar capital y deuda desde una posición sólida y transparente.
Sala de datos auditada y métricas esenciales
Estructuramos una sala de datos con control de acceso, índices, versiones y bitácoras. Incluye estados financieros, contratos, política comercial, métricas de retención, unitarios de venta y costos, además de evidencia legal. Facilitamos diligencia reforzada rápida y transparente para inversionistas y prestamistas.
Modelado de hoja de términos y cláusulas financieras
Simulamos escenarios de valoración, dilución, preferencias, intereses, garantías y cláusulas financieras, comparando alternativas con métricas de caja y control. Preparamos tableros de negociación y proyecciones postoperación, cuidando gobernanza, incentivos y capacidad de cumplir compromisos sin poner en riesgo la estrategia.
Relación con bancos y fondos
Preparamos presentaciones financieras, respuestas a preguntas técnicas y flujo de información periódico para bancos y fondos. Acompañamos reuniones clave, administramos entregables y mantenemos visibilidad de hitos, asegurando condiciones competitivas, renovación oportuna y alineación con objetivos de rentabilidad y riesgo aceptado.
Suscripción de Director Financiero Virtual
Un director financiero externo que escala contigo, disponible cuando se necesita, con entregables consistentes.
Integración tecnológica y automatización financiera
Unimos plataformas y automatizamos tareas para reducir errores, tiempos de cierre y costos.
Expansión internacional y gestión multimoneda
Habilitamos crecimiento regional con control, comparabilidad y protección de márgenes en distintas monedas.
Consolidación multiempresa y reporte regional
Diseñamos consolidaciones con eliminaciones, monedas locales y normas contables aplicables, generando reportes regionales comparables. Estandarizamos catálogos, calendarios y criterios de traducción, facilitando análisis por país, unidad y canal, y mejorando la coordinación entre equipos financieros distribuidos.
Coberturas cambiarias y tesorería global
Modelamos exposición por moneda, plazo y contraparte; definimos políticas de coberturas con límites y métricas de desempeño. Evaluamos instrumentos y costos, coordinamos cuentas en el exterior y repatriación eficiente, protegiendo márgenes ante volatilidad y manteniendo liquidez disponible donde el negocio lo necesita.
Precios de transferencia y facturación intercompañía
Establecemos políticas de precios de transferencia alineadas con sustancia económica, documentación requerida y márgenes objetivo. Diseñamos flujos de facturación intercompañía, acuerdos de servicio y respaldos, minimizando riesgos de ajustes, multas y dobles tributaciones en operaciones transfronterizas frecuentes.
